為貫徹落實上級部門關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，章丘市委組織部以“找不足、強素質(zhì)、整作風(fēng)、樹形象”為主題，深入開展“學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)”集中整頓活動，進一步解放思想，創(chuàng)新舉措，切實解決組工干部在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，努力建設(shè)黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色的模范部門和過硬隊伍。

一、直面自身“問題”，“五查五看”找不足、促整改

圍繞找準(zhǔn)、解決組工干部在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題，通過干部自查自檢和領(lǐng)導(dǎo)、同事交心談心的方式，切實把存在問題查深查透。重點做好“五查五看”：一查學(xué)習(xí)意識，看是否能夠堅持主動學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；二查紀(jì)律意識，看是否能夠嚴(yán)以律己，自覺踐行公道正派，忠誠老實的理念；三查創(chuàng)新意識，看是否善于研究新情況，解決新問題；四查服務(wù)意識，看是否能夠經(jīng)常深入基層，聯(lián)系服務(wù)群眾；五查責(zé)任意識，看是否能對待工作求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。向基層黨組織發(fā)放征求意見表340余份，全面了解掌握基層群眾和服務(wù)對象對組織部門和組工干部隊伍在宗旨意識、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)等方面意見建議。圍繞查找出來的問題和征求到的意見建議，在深入剖析原因的基礎(chǔ)上，制定出有針對性、可行性的整改方案，要求提出的整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化，嚴(yán)格做到“五明確一公開”，即：明確整改落實的事項、目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時限要求，整改落實情況采取適當(dāng)方式向群眾公開，確保整改活動取得實效。

二、直面工作“難題”，“二抓二促”提素質(zhì)、求突破

圍繞破解熱點難點問題，充分發(fā)揮組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能動作用，認(rèn)真做好“二抓二促”：一是抓學(xué)習(xí)，促能力提升。嚴(yán)格落實“四個一”學(xué)習(xí)制度，即每天一小時自學(xué)、每周一次集中學(xué)習(xí)、每月舉辦一次專題講座、每季度開展一次“組織工作能力測試”，深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)全國、全省和濟南市組織部長會議精神，學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于改進工作作風(fēng)的相關(guān)制度規(guī)定，學(xué)習(xí)“十嚴(yán)禁”等組織人事紀(jì)律。同時，創(chuàng)新設(shè)置“科室講堂”載體，由科室負(fù)責(zé)人每周一圍繞本周工作講計劃、說重點、談思路、聽意見，引導(dǎo)科室成員邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊思考，切實把學(xué)習(xí)體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、推動工作的本領(lǐng)，進一步增強處理實際問題能力。在部“組工文化長廊”設(shè)立“學(xué)習(xí)園地”專欄，用于展示各科室學(xué)習(xí)計劃、機關(guān)干部優(yōu)秀學(xué)習(xí)筆記、個人學(xué)習(xí)心得等內(nèi)容，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。二是抓調(diào)研，促工作創(chuàng)新。年初，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管科室深入鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系點進行為期兩周的基層調(diào)研，檢查去年工作完成情況，梳理、明確本年度重點工作任務(wù)，并結(jié)合全市安排部署的中心任務(wù)，研究確立本科室創(chuàng)新工作項目，制定項目推進計劃、確定項目完成時限，建立監(jiān)督考核機制，定期調(diào)度，年底，綜合分析各科室創(chuàng)新項目的實施效果等情況，評出“最佳創(chuàng)新舉措獎”。

三、直面群眾“考題”，“三講三比”轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象

圍繞改進作風(fēng)，提升服務(wù)水平，在部機關(guān)進行“三講三比”，進一步提高組織工作群眾滿意度。一是講業(yè)務(wù)、比規(guī)范。開展一次“走進組織部”開放日活動，認(rèn)真聽取各方面意見建議，進一步改進工作方式方法，不斷提升服務(wù)水平。根據(jù)每個組工干部崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，制定業(yè)務(wù)規(guī)范、完善工作流程，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成各項工作。開展業(yè)務(wù)工作評比，從理論業(yè)務(wù)技能、精神面貌、辦公環(huán)境衛(wèi)生、工作實績等方面進行評先選優(yōu)，形成“人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手”的良好局面。學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗，進一步完善加強機關(guān)建設(shè)和組工干部隊伍建設(shè)方面的制度方法，推進組織部門制度化建設(shè)。二是講服務(wù)、比奉獻(xiàn)。結(jié)合去年開展的“組工干部村村訪”活動，由各科室對所聯(lián)系鎮(zhèn)（街道）的“后進村”進行一次集中回訪，在前期調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上，幫助村“兩委”干部圍繞強化村級班子自身建設(shè)，定一個整改方案；圍繞規(guī)范管理村務(wù)工作，定一項制度；圍繞發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，定一條思路，建立定期溝通聯(lián)系機制，跟蹤了解推進實施情況，及時幫助解決相關(guān)問題，形成長效幫扶機制。三是講紀(jì)律、比廉潔。堅持從嚴(yán)治部，教育引導(dǎo)組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守“十嚴(yán)禁”等組工人事紀(jì)律，切實增強紀(jì)律觀念。在組工干部中開展“進組織部門為了什么、在工作崗位上干了什么、在干部群眾中樹的形象是什么”專題討論，進一步明確加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求。建立部內(nèi)“雙向約談”制度，及時解決苗頭性、傾向性問題，努力建設(shè)公道正派、忠誠老實的組工干部隊伍。