歷城區(qū)城管（綜合執(zhí)法）局日前召開2017作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)表彰暨2018年工作推進(jìn)會(huì)議。記者從會(huì)上獲悉，今年歷城區(qū)將至少再拆除違法建設(shè)240萬平方米，年底前達(dá)到既有違法建設(shè)和違法違規(guī)戶外廣告“基本清零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新增違法建設(shè)和違法違規(guī)戶外廣告“零增長”。

　　2017年，歷城區(qū)城市管理（綜合行政執(zhí)法）局（以下簡稱“歷城區(qū)城管（綜合執(zhí)法）局”）以開展“執(zhí)法工作作風(fēng)年”和“城管工作服務(wù)年”活動(dòng)為依托，推進(jìn)城市管理實(shí)現(xiàn)重大突破。去年全年歷城區(qū)拆除違法建設(shè)4951處、418.16萬平方米，拆除違法違規(guī)戶外廣告1117處（塊），城區(qū)范圍內(nèi)對1000余處業(yè)戶實(shí)行“封門堵窗”。完成84條道路的桿線整治，整治線纜2900千米，空中“蜘蛛網(wǎng)”基本消除。依法取締洪樓夜市、全福零工市場、板橋大集等，“禁烤區(qū)”內(nèi)實(shí)現(xiàn)無露天燒烤，城市環(huán)境得到全面提升。

　　去年以來，歷城區(qū)積極推進(jìn)城市管理體制改革，推行城管執(zhí)法重心下移，成立10支城管執(zhí)法中隊(duì)派駐到街鎮(zhèn)，變被動(dòng)式的“派工單”為主動(dòng)式服務(wù)。以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局為基礎(chǔ)，組建區(qū)綜合行政執(zhí)法局并組建綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，建立16個(gè)中隊(duì)，綜合執(zhí)法范圍由9個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)展到14個(gè)，行政處罰和相關(guān)行政強(qiáng)制措施由394項(xiàng)增加至522項(xiàng)。歷城區(qū)積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理重心下移工作，一次性購置222輛環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，分配到10個(gè)街鎮(zhèn)，提升城市保潔水平。

　　在創(chuàng)建全國文明城市進(jìn)程中，歷城區(qū)城管（綜合執(zhí)法）局圓滿完成創(chuàng)城工作涉及城市管理方面無扣分這一艱巨目標(biāo)。在中央環(huán)保督察迎查工作中，涉及餐廚油煙噪聲、建筑渣土、違法建筑等56件問題全面得到解決，城管效能大幅提升。

　　2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，歷城城管將全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持以人民為中心，按照市委提出的“1+454”體系和歷城區(qū)提出的“1+115”工作思路，緊緊圍繞提升城市管理水平這一目標(biāo)，繼續(xù)以作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)，努力提升城市管理水平，改善城市功能形象，為全區(qū)爭當(dāng)“四個(gè)中心”建設(shè)排頭兵作出新的貢獻(xiàn)。

　　今年，歷城區(qū)將拆除違法建設(shè)240萬平方米以上，年底前達(dá)到既有違法建設(shè)和違法違規(guī)戶外廣告“基本清零”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新增違法建設(shè)和違法違規(guī)戶外廣告“零增長”。提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)日處理能力1000噸的幸福柳垃圾中轉(zhuǎn)站；謀劃建設(shè)10座高標(biāo)準(zhǔn)公廁，并對現(xiàn)有20座公廁改造提升，提升市民生活品質(zhì)。推進(jìn)生活垃圾減量分類試點(diǎn)工作，按照《濟(jì)南市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》的要求，今年計(jì)劃首先在山大路街道和唐冶街道試點(diǎn)垃圾分類工作。

　　同時(shí)，全區(qū)將進(jìn)一步推進(jìn)占道經(jīng)營、戶外廣告和門頭牌匾整治，以及鐵路沿線環(huán)境綜合整治行動(dòng)。城區(qū)部分主要道路的市容環(huán)境也需進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，打造標(biāo)準(zhǔn)道路。為提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，歷城區(qū)城管（綜合執(zhí)法）局成立環(huán)境衛(wèi)生工作督查辦公室，將14個(gè)街鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作放在同一平臺(tái)考評，考評成績與作業(yè)經(jīng)費(fèi)掛鉤。

　　今年，歷城區(qū)城管（綜合執(zhí)法）局為貫徹落實(shí)“兩制一化”（考核制、責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化），實(shí)行綜合考評制度并下發(fā)《綜合考評實(shí)施方案》。

　　根據(jù)方案，歷城區(qū)綜合行政執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、業(yè)務(wù)服務(wù)科室、機(jī)關(guān)科室被列為考評對象。考評內(nèi)容量化，半年考評、年終總評實(shí)行100分制，并制定詳細(xì)考評細(xì)則。

　　歷城區(qū)城管（綜合執(zhí)法）局局長李耀光表示介紹，考評主要分為兩個(gè)方面：一是對部門的考評，通過考評，排出優(yōu)劣，優(yōu)秀的予以表彰，排名靠后的通報(bào)批評、相關(guān)負(fù)責(zé)人作出說明。半年考評，各組排名末位的，分管局長進(jìn)行約談；年終總評，排名末位且工作不力造成不良影響的，黨委書記對科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。二是對個(gè)人的考評，全面推行管理和執(zhí)法責(zé)任制，實(shí)行崗位管理，通過責(zé)任制實(shí)施，每個(gè)人是否完成任務(wù)和干得好壞一目了然，做到獎(jiǎng)罰分明?？己私Y(jié)果將作為干部推薦和競爭上崗的重要參考依據(jù)。